03.10.23
(mis à jour le 26.06.24)
Découvrez les résultats du 2ème quadrimestre du baromètre 2023 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid !
Enquête réalisée par l’Entreprise DU FUTUR et implid en septembre 2023, auprès de 1000 dirigeants de PME & ETI de tous secteurs d'activités. Echantillon de 175 répondants composé de : 55% PME | 33% ETI | 6% de Grands Groupes | 6% TPE. Typologie secteurs d'activités : Industrie : 58% | Services 14% | Conseil : 11% | Numérique : 9% | Retail : 8%
H comme Humain
27% des PME/ETI constatent depuis le début de l'année 2023, un absentéisme qui a légèrement voir fortement augmenté.
1/2 entreprise privilégie les deux leviers suivants pour fidéliser leurs collaborateurs :
- Avoir une stratégie de rémunération proportionnelle à la hauteur de leurs défis (26%) ;
- Mettre en place un maximum de managers que les équipes ont envie de suivre (23%) ;
1/3 dirigeant de PME/ETI pense que 80% de ses managers sont des managers que l’on a envie de suivre.
E comme Engagé
55% des PME et ETI n’ont pas encore réalisé leur premier bilan carbone, cependant 39% d’entre-elles pensent le faire dans les prochains mois. 10% en sont au SCOPE 1, 13% le SCOPE 2, 18% le SCOPE 3 et 4% au SCOPE 4.
1/2 PME/ETI considère que la priorité des prochains mois pour décarboner leur entreprise est de travailler sur toutes les émissions directes émises par leur entreprise (SCOPE 1).
75% des dirigeants estiment que la dynamique de transformation écologique dans leur entreprise est impulsée par les organes de Gouvernance (CA, COMEX, CODIR, …), 36% par les salariés qui proposent des actions et 21% par l’Etat via les évolutions dans la réglementation.
R comme Révolution digitale
83% des PME et ETI sont convaincues que l’Intelligence Artificielle aura un impact conséquent sur leur activité dont 25% un impact majeur au point de connaitre une évolution profonde sur leur modèle de fonctionnement.
Les 2 ROIs principaux que constatent les PME/ETI depuis leur accélération digitale de 2020 sont :
- L’amélioration de leur productivité interne (38%) ;
- La connaissance et proximité client (21%)
1/2 PME/ETI n’intègre pas ses managers dès l’initiative d’un projet de transformation mais font appel à eux uniquement au moment du lancement et de l’exécution de ces projets.
O comme Orchestration
66% des PME et ETI sont confiantes (45%) voir très confiantes (21%) sur l’atteinte de leurs objectifs 2023, alors qu’elles n’étaient que 52% l’année dernière à la même période.
Les 3 principaux facteurs EXTERNES qui pourraient bousculer l’atteinte des objectifs annuels des PME et ETI sont :
- Un ralentissement de leur marché (51%) ;
- Des difficultés de recrutement (45%) ;
- Le contexte géopolitique et social (39%) ;
Les 3 principaux facteurs INTERNES qui pourraient bousculer l’atteinte des objectifs annuels des PME et ETI sont :
- Les besoins en compétences (49%) ;
- La priorisation et la délivrabilité des projets (46%) ;
- Le niveau d’engagement des salariés (32%) ;
S comme Stratégie
Les 3 partenariats stratégiques pour que les PME et ETI puissent faire face aux défis futurs (écologique, technologique, etc…) sont :
- Des partenariats commerciaux (25%) ;
- Des partenariats technologiques (24%) ;
- Des partenariats industriels (23%) ;
Seulement 45% des PME/ETI possèdent un Comité Stratégique au sein de leur Gouvernance malgré l’évolution et la complexité importante des problématiques et enjeux auxquels elles font face.
70% des PME/ETI n’ont pas prévu de créer de nouveaux organes de gouvernance dans les 3 prochaines années alors que 10% d’entre-elles ont prévu de mettre en place un Comité Stratégique.