Baromètre PME & ETI 3ème quadrimestre 2023 : E comme Engagement

Baromètre des PME et ETI 2023 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid !

Enquête réalisée par l’Entreprise DU FUTUR et implid, auprès de 1000 dirigeants de PME & ETI de tous secteurs d'activités. Echantillon de 124 répondants composé de : 56% PME | 33% ETI | 6% TPE | 5% de Grands Groupes. Typologie secteurs d'activités : Industrie : 53% | Services 15% | Retail : 13% | Conseil : 12%  | Numérique : 7%.

E comme Engagement

84% des PME et ETI ont déjà défini une mission, une raison d’être ou un projet d’entreprise qui reflète leur volonté de contribuer à la société, en intégrant :

• l’environnement (61%) ;
• le social (58%) ;
• l’économique (54%).

A noter, 36% ont intégré les 3 piliers et seulement 16% n’en n’ont intégré aucun.

Les 3 principales thématiques de sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE dans les PME/ETI sont :

1. La durabilité environnementale (45%) ;
2. Le bien-être et la santé des collaborateurs (44%) ;
3. La sécurité au travail (40%).

Depuis 2022, l'évolution des 3 ENJEUX RSE PRIORITAIRES est : 

Découvrez le point de vue de Nicolas Chausson, PDG de VELECTA Paris. Il partage avec nous leur stratégie en terme d'engagement RSE.

Nicolas Chausson, PDG de VELECTA Paris, partage avec nous leur stratégie en terme de RSE et notamment le choix du 100% Made in France qui participe à l'engagement de VELECTA Paris au niveau social et environnemental.

Qui êtes-vous ? 

Je suis Nicolas Chausson, PDG de VELECTA Paris. C'est une marque spécialisée dans la fabrication de sèche-cheveux à destination des professionnels.

Historiquement, l'entreprise existe depuis 1936, c'est un peu une vieille dame et en même temps une start-up puisque je l'ai rachetée il y a quatre ans. Nous sommes une petite PME de 24 personnes. Nous faisons 3 millions de chiffre d'affaires, mais nous sommes sur un créneau très porteur, qui est ce savoir-faire : nous sommes la seule marque de sèche-cheveux haut de gamme, 100 % fabriqués en France.

Quel est votre engagement en termes de RSE ?

L'engagement pour nous, c'est mettre en place des actions pour une cause juste. Dans le domaine de la fabrication de sèche-cheveux haut-de-gamme, la cause juste est d'avoir le bon produit pour l'utilisateur.

• Pour nous, nos utilisateurs sont en partie des professionnels de la coiffure, qui utilisent ce sèche-cheveux des heures par jour. Pour eux, le bon produit va être léger, parce que ce sont des gens qui ont beaucoup de problématiques : troubles musculosquelettiques, mal aux épaules...
  Notre engagement RSE est donc social : apporter un bon produit dans son utilisation à des professionnels.
• Notre engagement est aussi un produit performant en termes de rapidité pour le travail. Mais, nous vendons aussi nos produits à des hôtels, qui sont très sensibles aux problématiques RSE liées à l'empreinte carbone, mais aussi aux produits performants. Pourquoi ? Parce que la performance vous permettra d'obtenir les résultats que vous voulez dans un temps réduit. Donc, vous allez alléger votre facture énergétique.
• Pour nous, le bon produit c'est aussi tout l'environnement du sèche-cheveux. C'est-à-dire, le poids du sèche-cheveux, de son packaging et des accessoires que l’on met dedans. Parce que tout ce poids, émet du carbone lors du transport. Et nous avons cette volonté d'avoir un produit qui va "droit au but" en conservant uniquement l'essentiel.

Pourquoi avez-vous fait le choix du fabriqué en France ?

Le Made in France est une qualité, un savoir-faire que nous avons depuis 1936. 

Le Made in France, c'est une empreinte carbone réduite. Nos produits ne font pas le tour du monde pour aller de notre usine à nos clients en France. Même pour les clients à l'étranger, nos produits font seulement France > étranger. Donc c'est une meilleure empreinte carbone.

Le Made in France, c'est aussi humain, social... Nous employons 24 personnes, qui ont des contrats et qui sont protégées dans leur emploi.

Le made in France, c'est aussi un atout marketing. Beaucoup de personnes sont sensibles à cet argument, parce que c'est local, nous faisons travailler des gens proches et nous maintenons des emplois.

Donc, le Made in France, c'est tout un tas de choses qui ne sont pas seulement une cause juste, presque philosophique, mais qui sont aussi un argument commercial et marketing.

Envisagez-vous d'engager d'autres projets RSE dans les années à venir ?

Sur les engagements de l'entreprise de demain, d'après-demain, sur un plan à cinq ans peut-être... Est-ce que nous aurions de nouvelles voies à explorer ? Probablement, mais pour le moment, ma concentration est vraiment ce que nous faisons aujourd'hui. Parce que ce que nous faisons aujourd'hui, cet engagement RSE social et environnemental : avoir des bons produits, c'est un travail du quotidien. Mais c'est aussi, parce que nous sommes une Entreprise DU FUTUR, c'est un chantier qui ne va pas se finir demain.

Donc je n'ai pas de nouveau projet en tête pour 2024, 2025, 2026... J'ai surtout à cœur de mener à bien les projets en cours, qui sont : l'engagement, le Made in France qu'il faut absolument mettre en avant et ce côté Responsabilité Sociale et Environnementale.