Baromètre PME & ETI 3ème quadrimestre 2023 : les résultats

Découvrez les résultats du 3ème quadrimestre du baromètre 2023 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid !

Enquête réalisée par l’Entreprise DU FUTUR et implid, auprès de 1000 dirigeants de PME & ETI de tous secteurs d'activités. Echantillon de 124 répondants composé de : 56% PME | 33% ETI | 6% TPE | 5% de Grands Groupes. Typologie secteurs d'activités : Industrie : 53% | Services 15% | Retail : 13% | Conseil : 12%  | Numérique : 7%.

H comme Humain

70% des PME/ETI ont pour première difficulté RH l’attraction et le recrutement de nouveaux talents, alors que pour 30% il s’agit de la fidélisation des collaborateurs.

Les 3 principaux axes de travail de la marque employeur au sein des PME/ETI sont :

1. La culture de l’entreprise (61%) ;
2. L’épanouissement professionnel (54%) ;
3. L’engagement social et environnemental (46%).

A noter que la politique de rémunération n’arrive qu’en 6ème position à hauteur de 27%.

Depuis 2022, l'évolution des 3 ENJEUX RH PRIORITAIRES est 

E comme Engagement

84% des PME et ETI ont déjà défini une mission, une raison d’être ou un projet d’entreprise qui reflète leur volonté de contribuer à la société, en intégrant :

• l’environnement (61%) ;
• le social (58%) ;
• l’économique (54%).

A noter, 36% ont intégré les 3 piliers et seulement 16% n’en n’ont intégré aucun.

Les 3 principales thématiques de sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE dans les PME/ETI sont :

1. La durabilité environnementale (45%) ;
2. Le bien-être et la santé des collaborateurs (44%) ;
3. La sécurité au travail (40%).

Depuis 2022, l'évolution des 3 ENJEUX RSE PRIORITAIRES est : 

R comme Révolution digitale

79% des PME et ETI pensent que deux technologies vont majoritairement transformer leur entreprise et leur modèle d’affaires : l’intelligence artificielle pour 59% et les plateformes logicielles (CRM, ERP, Collaborative, …) pour 20%.

52% des PME/ETI définissent la DATA DRIVEN COMPANY comme une entreprise qui fait de la donnée un pilier central de son modèle de croissance.

En réalité, ce modèle est défini comme une entreprise dont la prise de décisions stratégiques s'appuie sur des données objectives plutôt que sur l'expérience, l'intuition ou les opinions subjectives uniquement.

Depuis 2022, l'évolution des 3 ENJEUX DIGITAUX PRIORITAIRES est : 

O comme Orchestration

30% des PME/ETI déclarent ne pas avoir connaissance de la directive européenne « CSRD » (Corporate Sustainability Reporting Directive), alors que 48% d’entre elles sont en train ou ont prévu d’y travailler dès janvier 2024.

Les 3 principaux ROI (retours sur investissement) de la transformation RSE sont :

1. L’amélioration de la performance par l’engagement collaborateur (60%) ;
2. La fidélisation des collaborateurs (54%) ;
3. L’attraction de nouveaux talents (49%).

Depuis 2023, l'évolution des 3 ENJEUX DE PERFORMANCE PRIORITAIRES est : 

S comme Stratégie

44% des PME/ETI déclarent avoir un cycle d’innovation produits ou services de 6 mois maximum.

Les 5 principaux objectifs de croissances externes pour les PME/ETI sont :

1. Créer des synergies métiers (55%) ;
2. Acquérir de nouvelles compétences et savoir-faire (48%) ;
3. S’ouvrir à de nouveaux marchés (43%) ;
4. Accélérer la croissance coûte que coûte (41%) ;
5. Augmenter ses parts de marchés par le rachat de concurrents (38%).

Depuis 2022, l'évolution des 3 ENJEUX STRATEGIUES PRIORITAIRES est :